‘Bedrijven zijn doorgaans ad hoc met onderhoud van het machinepark bezig’, stelt André Jansen, full time zelfstandig adviseur Onderhoudsmanagement.

 ‘Slechte zaak, want als een machine stilstaat, dan heb je een groot probleem. Zeker als je 24 uur per dag produceert en je geen tijd hebt een order in te halen.’ De adviseur pleit voor strategisch onderhoudsmanagement en een andere manier van denken. ‘Vreemd genoeg heb je op een auto van nog geen tien mille meer garantie dan op een machine van 200.000 euro. Dat is toch van de gekke?’

VRIEZENVEEN (13-07-2006) | Tien bedrijven uit de regio Twente, volgens zijn zeggen behorende tot de top van de metaalnijverheid in deze regio, hebben besloten de handen ineen te slaan. Eén van de acties is dat er een regionale “pool” van monteurs opgezet wordt. ‘Deze bedrijven draaien 24 uur per dag productie en hebben dus baat bij een snelle respons- en reparatietijd. Zij hebben geen tijd meer om orders in te halen als er een storing is geweest. Dat lukt bedrijven die slechts acht uur per dag productie draaien nog wel.’ De pool van monteurs bevordert een veel betere beschikbaarheid van expertise voor de tien deelnemende bedrijven. Zij hoeven niet langer te wachten tot er een monteur van een leverancier tijd heeft om langs te komen wat soms enkele dagen duurt, zeker als hier een weekend tussen zit.

‘De top van de industrie moet opereren op onderhoudsniveau, met vaste prestatie-indicatoren en een vaste vergoeding waar we elkaar op afrekenen. Dat werkt het allerbeste voor alle betrokken partijen; niet alleen voor de gebruiker van de machine.’